「木粉有话说」每一个梦想的背后，都有人在默
大家好！先做个自我介绍，我是咱们财务咨询项目的顾问老师。平时，大家都尊称我一声黄老师，但在我看来，在为期一年多的接触中，我也向木屋学习到了很多。
尤其是“木屋人”的激情和对梦想的坚持一直影响着我。
说起梦想，很多人都觉得“虚”，到底什么才算是有梦想，很多人都说不清楚。但当我们认真观察发生在周边的事物时，那些追梦人似乎就在身边。
充满活力的团队
一开始听说咱们公司有“活力团队”这个词的时候，感觉应该是个空话，连咕咚的跑步群都是我提议建立的。并且跑个步、玩儿个帆船就叫有活力了吗？当时我是不信的。可当我逐步深入进来的时候，才发现原来不是我想象的那样简单。
公司的活动，从形式上，不仅有跑步、帆船，还有旅行和读书会，连办公环境都布置的非常有格调。更重要的是，很多活动都是管理层亲自参与，充当表率，并且都不是小打小闹，跑步能跑马、帆船能比赛。每次的活动在形式上也是格外的重视，奖牌、证书、礼物……应有尽有。
当年我在大学期间还是我们系的3000米冠军，工作之后就逐渐懈怠了。加入了木屋跑步群后，我逐渐又把跑步
当成了一种习惯，一年下来也有1000KM左右的跑量，最大摄氧量等指标也得到了提升。
但这仅仅是表象，在跑步的过程中还训练了我思考、和坚韧的习惯。我不知道这是不是活动带来的效果，但我可以确定的是，木屋的财务团队在疫情期间是唯一一个能和我们开一下午视频会议还能保持高效的团队。
勤俭节约的伙伴
疫情期间，木屋员工主动降薪的案例在业界引起了风波，有人赞扬，也有人质疑。期间有
很多客户问我们，木屋的员工的就那么热爱企业吗，不是在作秀吗？这个问题我没法回答。
在我看来，疫情只是一个催化剂，企业平时的样子才是他本来的面貌。我们企业也有类似的现象，员工真的是发自内心的。就好比我们经常说我们企业会把顾客的每一件小事儿当成自己的大事儿来做是一样的，那都需要的是深入骨髓的认知和认同。
木屋的员工是否真心热爱企业我不知道，但我知道财务部的伙伴在日常公司费用报销的时候真的很节约。
公司的差旅费制度和费用报销制度都是我们协助公司完善的，我非常了解每个环节的报销标准。但财务部的伙伴并没有利用职务优势而“充分利用”公司的政策，即便在没有超标的情况下还是尽可能的节省，都跟我借了好好几次会员卡了。
每月参与项目会议的员工也都是提前坐公交去办公室，很少有打车的。但我知道这不是抠，因为对我们却很大方。
用心服务的门店
说到疫情期间的员工自愿降薪引发了业界讨论，而疫情期间的营业额快速恢复更是让业界叹为观止。甚至还有人说咱们营业恢复到百分百的宣传是用来骗加盟的，但我从一个消费者的角度来看，疫情期间，咱们的门店是真的有用心在做。
我花了不到200块钱，得到的是线上耐心点餐、店长亲自配送、超范围了也能准时到达。这些看似普通的动作，如果不是重视服务还有耐心的企业是做不出来的。
以上的案例都是我亲身经历的，他们都是我眼中的“追梦人”。
他们的案例和故事看起来都是那么朴实无华，但伟大和成功常孕育于此，我们常常挂在嘴边的梦想，往往就是由这些默默无闻的坚持构成。你看到的岁月静好，其实就是他们在替你负重前行。
我也衷心的祝愿所有的“木屋人”，能够做到聚是一团火，散是满天星。大家都成为有光的人，在追逐梦想的道路上不断雕琢自己，普惠他人。
